Cara Memotivasi Diri | Drive Summary

Artikel ini akan membahas mengenai buku “Drive” karya Daniel Pink. Apakah Anda ingin tahu cara motivasi diri untuk berubah? Drive mengeksplorasi apa yang telah memotivasi manusia sepanjang sejarah dan menjelaskan bagaimana kita beralih dari sekadar bertahan hidup ke pendekatan wortel dan tongkat (Hadiah dan Hukuman) yang masih dipraktikkan sampai sekarang padahal itu juga sudah ketinggalan zaman. Mungkin selama ini kita berpikir, untuk memotivasi orang lain, kita butuh hadiah dan hukuman. Ini adalah paradigma lama mengenai motivasi. Jenis dorongan motivasi ini hanya bisa berlaku untuk pekerjaan yang sifatnya rutinitas. Namun, apabila untuk jenis pekerjaan yang sifatnya kreatif atau inovasi, kita tidak bisa menggunakan cara pikir hadiah dan hukuman, kita harus menggunakan cara lain untuk mendorong motivasi seseorang.

Kutipan favorit  dari  penulis:

Daniel Pink, pengacara yang diteliti yang menjadi ekonom dan pegawai pemerintah, membawa kita melalui sejarah  motivasi  manusia.  Mantan penulis pidato Al Gore menjelaskan bagaimana kita telah berubah dari sebagian besar termotivasi secara intrinsik (untuk bertahan hidup) menjadi melompati lingkaran untuk wortel, sambil mencoba  menghindari  tongkat yang digantung di atas kepala kita oleh bos dan Majikan.

Dan berpendapat bahwa inilah saatnya untuk kembali, memberi pekerja otonomi, tujuan, dan kebebasan untuk menguasai keahlian mereka, sehingga kita dapat kembali menjadi termotivasi secara intrinsik seperti kita sebagai anak-anak – pendekatan yang  dia sebut motivasi 3.0.

Jika Anda merasa seperti mengejar hadiah, yang entah bagaimana akhirnya, tidak membuat Anda lebih bahagia, 3 pelajaran ini akan memberikan beberapa wawasan tentang:

1. Pendekatan wortel dan tongkat sudah mati.
2. Motivasi ekstrinsik menghancurkan dorongan batin
3. Berusahalah untuk mengalir dalam segala hal yang Anda lakukan.

Ingin mencari  motivasi masa kecil anda lagi?  Ayo pergi!

Pelajaran 1: Wortel   dan  tongkat sudah mati – mengapa motivator ekstrinsik tidak berfungsi.

Ketika era industri  dimulai, penghargaan eksternal Anda butuhkan untuk memotivasi pekerja.  Ada begitu banyak uang untuk dihasilkan, dan kehidupan yang luar biasa untuk dijalani, kalau saja Anda memiliki sedikit uang ekstra   untuk membayar  kenyamanan  baru, seperti TV, radio, atau makan malam.

Tetapi karena kita beralih dari era industri   ke   era informasi, memberikan bonus untuk pengiriman cepat tidak berfungsi lagi  – kebanyakan orang tidak peduli.

Pengeluaran untuk memenuhi kebutuhan  dasar kita, seperti sewa dan makanan,  tidak pernah  lebih murah, yang benar-benar kita hargai sekarang adalah waktu.  Tapi itu bukan  satu-satunya  masalah dengan penghargaan dan hukuman eksternal.

Jika seorang mekanik mobil dijanjikan bonus gaji 50% ketika dia menyelesaikan 200 perbaikan dalam 3 bulan, coba tebak apa yang dia lakukan? Dia memberi tahu lebih banyak pelanggannya bahwa mobil mereka perlu diperbaiki. Uang itu menjadi kekuatan pendorong, dan akan  menuntunnya  untuk melakukan perbaikan di mana tidak ada yang dibutuhkan, dan bahkan mungkin melakukan pekerjaan yang ceroboh, hanya untuk memenuhi kuota.  Alih-alih  mengarah ke pekerjaan yang lebih baik dan lebih cepat, ini menciptakan pelanggan yang  tidak puas dan pekerja yang stres.

Yang lebih menarik lagi, untuk tugas-tugas yang membutuhkan pemikiran  kreatif, menambahkan insentif keuangan memberi begitu banyak tekanan pada pekerja, sehingga mereka menjadi tidak mampu melakukan tugas tersebut. Misalnya  ketika diberi  tugas untuk memperbaiki lilin di  dinding dengan beberapa alat, peserta yang   ditawari uang untuk solusi cepat  berkinerja  jauh lebih buruk daripada mereka yang tidak ditawari  uang. Semakin banyak uang yang dipertaruhkan, semakin buruk hasilnya.

Pelajaran 2: Seiring waktu, Penghargaan ekstrinsik  menghancurkan dorongan  batin.

Tapi tunggu sebentar… bukankah hampir semua pekerjaan saat ini agak kreatif? Persis! Tentu saja ini berlaku untuk negara  maju lebih dari pada negara-negara berkembang, tetapi pada akhirnya, kita semua  akan  berakhir  dengan pekerjaan yang mengharuskan kita untuk hanya bekerja dengan informasi,  orang-orang dan secara kreatif memecahkan masalah.

Daniel Pink mengatakan bahwa untuk berhasil dalam pekerjaan semacam ini, yang benar-benar kita butuhkan adalah motivasi intrinsik.  Anda tahu, melakukan sesuatu untuk kesenangan belaka melakukannya. Entah karena kita bersemangat tentang hal itu, bersenang-senang, atau hanya ingin tahu, seperti kita sebagai   anak-anak.

Saya ingat suatu hari menemukan adik perempuan saya disangga di atas meja, hendak menyesap untuk pertama kalinya – sabun pencuci piring. Setelah bergulat darinya, saya tidak bisa tidak memperhatikan betapa penasaran terhadap cairan hijau itu, dan tidak bisa menyalahkannya karena mencoba.

Tetapi jika Anda seperti kebanyakan  orang dewasa, hari-hari itu sudah lama berlalu, karena Anda secara bertahap kehilangan motivasi  intrinsik Anda  , seperti yang  diajarkan dunia kepada  Anda, akhirnya mengandalkan  motivasi ekstrinsik berulang kali.

Ketika anak-anak diminta untuk menggambar, sekali hanya untuk bersenang-senang, dan sekali untuk hadiah kecil, Anda mengubah sistem penghargaan mereka, dan akan menemukan bahwa  kelompok pertama  dengan senang hati  menggambar hanya untuk bersenang-senang, sedangkan yang kedua menolak untuk menggambar tanpa insentif. Kita hidup di dunia “i-you-do-this-then- you-get-that”, dan itu merusak motivasi  kita.

Pelajaran 3: Temukan  cara untuk masuk ke zona  di tempat  kerja, dan Anda akan  jauh lebih bahagia.

Tidak heran kemudian, bahwa 70%  orang Amerika membenci atau tidak merasa puas dengan  pekerjaan mereka.  Tapi apa yang harus dilakukan?

Di sinilah  motivasi 3.0, Kita harus menyalakan kembali hasrat batin kita untuk berjuang demi kesempurnaan. Jika kita diberi tugas yang menantang keterampilan kita, tanpa berlebihan atau membosankan, dan  kemudian  diizinkan  untuk mengerjakannya secara mandiri  , kita senang  memberikan yang  terbaik.

Bayangkan bermain  video game selama berjam-jam, atau menyadari bahwa waktu berlalu saat Anda melukis, membaca, atau merencanakan bulan madu Anda. Keadaan ini disebut aliran, dan meskipun tidak dapat bertahan selamanya, penting bagi Anda untuk secara berkala berakhir  di dalamnya saat bekerja.

Ingatlah hal itu saat mencari  pekerjaan  berikutnya, berbicara  dengan atasan Anda tentang pekerjaan, atau mencari tahu tugas  selanjutnya.  Jangan puas  dengan bos yang tidak memahami ini atau  pekerjaan yang tidak mengharuskan Anda untuk  memenuhi  potensi  Anda.  Berjanjilah Anda bersemangat untuk pergi  bekerja, karena Anda tidak sabar  untuk menyempurnakan apa yang sedang Anda kerjakan, Anda akan terus mencari.

Terus menikmati dan berbahagia dalam bekerja, always remember to improveourself.com